領導們把梯子架好在某個地方，確定方向和目標。
管理者則帶領下屬奮勇向上
攀爬梯子。對于方法不對的，
中途落后的，違反規(guī)定的下
屬都負有監(jiān)督、指導的責任。
生產技術型

　　生產技術型的管理干部往往都是些業(yè)務尖子，但缺乏人際關系的協調能力，工作方法通常比較簡單，常常用對待機器的方法來對待人。

盲目執(zhí)行型

　　盲目執(zhí)行型的管理干部往往缺乏創(chuàng)新和管理能力，常常表現為態(tài)度和作風生硬，給人一種官僚主義的感覺。

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