何謂狼性文化

電視劇《亮劍》中，主角李云龍曾說：“男人必須要有血性，像一匹狼一樣，勇往直前，狹路相逢勇者勝。”很好的詮釋了狼性文化的精髓。在我們的印象里，狼是殘暴和兇狠的，同樣也是奮進和勇猛的。狼性文化在企業(yè)中的表現(xiàn)就是進取和拼搏精神，在工作中有“貪性”，永無止境地探索和實現(xiàn)目標。

提到狼性文化，我們不由得想到了《狼圖騰》。該書以十幾個連貫的“狼故事”組成，也對狼文化做出了描述和定義�！独菆D騰》發(fā)行后備受好評，尤其是受到了企業(yè)家們的喜愛。海爾董事長張瑞敏就十分推崇，認為“狼精神”是對企業(yè)文化超前的精準認識。

企業(yè)里的狼性文化

當今時代，單純給員工畫餅、談理想談情懷，已經(jīng)遠遠不能調(diào)動員工的積極性和主動性。反而，一味地只知道畫餅和暢談人生，還會引起反感。所以，如何調(diào)動員工工作和創(chuàng)造的積極性，就成了必要任務。優(yōu)秀企業(yè)家便開始把狼性文化灌注進企業(yè)靈魂。那么狼性文化有什么具體內(nèi)涵呢？

•華為一直將狼作為自己的文化圖騰和信仰基礎。華為人認為，狼是他們學習的好榜樣，狼的身上有很多可以學習的品質(zhì)。比如，狼有極其敏銳的嗅覺，這就要求安捷要有極高的商業(yè)嗅覺。能不能準確“嗅到”市場動向，把握市場走向，有時候決定了企業(yè)的生死。

•其次狼的身上有著不屈不撓、風不顧身的進取精神。這就要求安捷要克服障礙和困難，堅定的進取努力。

•最后，狼最重要的特征就是團隊精神，例如華為內(nèi)部的末位淘汰制和輪崗制度，可以極大的提升員工的工作積極性。安捷包裝是一部大機器，每一個螺絲釘（也就是員工）要意識到他在這部機器里的位置，還要和其他的“螺絲釘”通力合作。讓這部機器轉(zhuǎn)得更穩(wěn)、更好。

由此我們認識到，狼性文化是必要的，安捷包裝作為一家進取中的企業(yè)，也需要狼性文化。

安捷需要良性的企業(yè)文化

所謂狼性，是極度敏銳的嗅覺，強烈的目標導向，不達目的不罷休的精神，為達目的不擇手段的狠辣，達不成時毫不容情的問責。狼性文化有優(yōu)點，執(zhí)行不到位也會有缺陷。在實踐中，存在著老板把狼性當做讓員工為他拼命的借口，只是簡單的將“無休止的加班”、“粗暴的管理制度”、“不容質(zhì)疑的獨裁”施加給員工。造成了適得其反的效果。

安捷學習狼性文化，就要學習它們對獵物的直覺，也就是敏銳觀察，主動出擊；學習它們的成群出行，也就是團結一致，密切合作；更要學習它們對目標的耐性，也就是等待時機，伺機而動。

安捷包裝認識到，企業(yè)不光要有狼性，更要有人性。安捷要在精神上激勵員工，也要讓人才得到符合貢獻的薪資。任正非說過：“物質(zhì)薪酬是生存的保障，一定要給他加薪的機會，但是加薪不是無條件的，這樣會助長員工貪婪，一定要讓員工做出好的結果，拿出高的績效來交換，有人效，有結果，給員工多少錢都不過分”。所以兩手都要抓，兩手都要硬。安捷要讓良性的狼性文化調(diào)動員工積極性和主動性，共同建設更好的安捷。

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